Tháng: Tháng Mười Hai 2022

Các tổ chức uy tín như HSBC, Standard Chartered, … ưu tiên chọn lựa các dự án văn phòng được xây dựng theo các tiêu chuẩn xanh và càng ưu tiên đối với các dự án được cấp các chứng nhận bền vững như LEED hoặc EDGE. Không dừng lại ở đó, các tổ chức tài chính, ngân hàng hỗ trợ trực tiếp trong việc cung cấp các gói vay ưu đãi cũng như các định chế tài chính hỗ trợ trực tiếp cho các chủ đầu tư, các đơn vị phát triển tại Việt Nam trong việc xây dựng và phát triển các dự án đi theo hướng bền vững này.

Tại Việt Nam hiện tại, rất nhiều tổ chức đang tham gia tích cực trong việc thúc đẩy sự phát triển của các dự án bền vững thông qua nhiều hoạt động và phương thức khác nhau, tiêu biểu có thể kể đến IFC (International Finance Corporation) thuộc Workd Bank. IFC tiên phong trong việc hỗ trợ, thẩm định và định hướng cho các doanh nghiệp bất động sản trong việc tìm kiếm hướng đi phù hợp với nguồn lực của doanh nghiệp để có thể xây dựng và phát triển các dự án xanh, không dừng lại ở đó IFC tham gia hỗ trợ thông qua việc kết nối doanh nghiệp với các định chế tài chính, các gói vay ưu đãi từ các ngân hàng quốc tế để giải quyết bài toán nguồn vốn cho doanh nghiệp trong giai đoạn đầu tư ban đầu, khuyến khích các chủ đầu tư mạnh dạn bước đi trong xu hướng toàn cầu này.

[ux_slider timer=”4500″ arrows=”true” bullets=”true” auto_slide=”true” nav_color=”dark”]
[/ux_slider]

Park Hyatt Phú Quốc – tuyệt phẩm dinh thự nghỉ dưỡng

Sự tiên phong của mảng bất động sản văn phòng, thì ngày càng có nhiều hơn những chủ đầu tư và đơn vị phát triển bất động sản bắt đầu áp dụng mô hình phát triển bền vững vào trong các dự án bất động sản nhà ở và xa hơn là bất động sản nghỉ dưỡng với các khu nghỉ dưỡng của mình.

Tiêu biểu có thể kể đến như BIM Group khi cả 2 dự án mà tập đoàn đang triển khai tại Việt Nam với 2 thương hiệu quốc tế là Intercontinental Ha Long và Park Hyatt Phú Quốc vừa qua đều được cấp chứng nhận EDGE dành cho công trình xanh. Hoặc một đơn vị phát triển khác trong lĩnh vực nhà ở là Phú Mỹ Hưng cũng nhận được gói tài trợ vay của ngân hàng quốc tế HSBC cho các dự án của mình, khi mà các công trình của chủ đầu tư này thỏa các tiêu chí xanh dành cho các dự án bất động sản nhà ở.

Trái ngược với quy luật Cung – Cầu thông thường, thì đối với lĩnh vực này thì việc Cầu xuất hiện sẽ phụ thuộc rất nhiều vào bao nhiêu nguồn Cung mới xuất hiện trên thị trường. Vì khác với các lĩnh vực sản xuất, thương mại hay dịch vụ thì tính bền vững của một sản phẩm bất động sản thường khá khó tiếp cận đối với khách hàng, hay nói chính xác hơn là người mua sản phẩm, vậy nên việc Cầu tạo nên Cung hoặc làm tăng Cung trong thị trường bất động sản bền Vững là điều khó có thể xảy ra, vì những tiêu chí ưu tiên của nhà đầu tư Việt Nam cho tới thời điểm hiện tại vẫn chưa có nhiều sự quan tâm tới yếu tố này.

Ai là người hưởng lợi từ các dự án phát triển bền vững ?

Phần lớn lý do của việc tại sao khách hàng lại ít quan tâm tới tính bền vững của một công trình, một dự án vì phần nhiều những tác động tích cực chưa thể chạm tới những nhu cầu thiết yếu nhất của một người tìm mua bất động sản. Hay nói cách khác, bền vững không được coi là một “key selling points” (điểm mấu chốt) trong công tác tiếp thị và bán hàng của các dự án đến khách hàng. Vậy câu hỏi đặt ra, nếu như không thể mang lại lợi ích cho công tác bán hàng (điều mà phần lớn các chủ đầu tư và đơn vị phát triển sẽ ưu tiên hàng đầu trong giai đoạn tiền phát triển dự án) thì điều gì sẽ thúc đẩy các chủ đầu tư chọn hướng đi này.

Trước nhất phải khẳng định người hưởng lợi đầu tiên trong việc phát triển một dự án bất động sản bền vững không ai khác chính là các chủ đầu tư, các đơn vị phát triển dự án. Việc vận hành một dự án đòi hỏi rất nhiều chi phí cố định hàng kì như điện, nước, khí lạnh, hệ thống xử lý nước thải, rác thải,… và đối với các nhà hoạch định tài chính thì việc kiểm soát tốt và giảm thiểu những chi phí này được coi là một áp lực khổng lồ trong việc đảm bảo khả năng sinh lời của dự án đó. Tuy nhiên với việc áp dụng các tiêu chuẩn bền vững ngay từ đầu, ví như công đoạn thiết kế và thi công dự án, việc chọn lựa phương thức thiết kế tối ưu được ánh sáng tự nhiên, hoặc khả năng thông gió giúp giảm tải áp lực cho hệ thống chiếu sáng và điều hòa của một tòa nhà hoặc toàn dự án, trực tiếp giảm mức tiêu thụ điện năng của toàn dự án.

Hoặc việc chọn lựa hệ thống trang thiết bị vệ sinh với khả năng tiết kiệm nước thông qua việc kiểm soát lưu lượng dòng chảy của hệ thống vòi cũng góp phần không nhỏ trong việc tiết kiệm nước của dự án. Chưa kể việc đầu tư hệ thống lọc nước có khả năng tái sử dụng nguồn nước thải để dùng cho các hoạt động tưới mát cho các mảng xanh trong dự án cũng là cách tối ưu trong việc sử dụng nguồn nước hiệu quả bên trong dự án. Và chắc chắn không thể không nhắc đến năng lượng sạch, việc áp dụng các nguồn năng lượng tự nhiên như năng lượng mặt trời giúp cho các dự án giảm thiểu rất nhiều khoản chi phí tiền điện mỗi tháng. Vậy nên mới thấy được, việc phát triển bền vững không chỉ là mang lại môi trường sanh, sạch và lành mạnh cho người sử dụng, nhưng lại trực tiếp mang lại lợi ích kinh tế cho chủ đầu tư và những đơn vị phát triển sản phẩm.

Trong dài hạn, đối với các dự án đạt chứng nhận quốc tế về công trình bền vững sẽ giúp ích rất nhiều cho các chủ đầu tư trong tiến trình thoái vốn của mình tại dự án, khi mà các quỹ đầu tư nước ngoài sẽ luôn ưu tiên chọn mua các dự án được cấp chứng nhận quốc tế về bền vững nhằm đáp ứng các yêu cầu đầu tư của các quỹ này, vậy nên giá trị của một công trình bền vững không chỉ dừng lại ở giai đoạn khai thác vận hành mà xa hơn còn là cả việc chuyển nhượng lại dự án cho một bên thứ 3 mới tiếp quản. Cuối cùng, một trong những lợi ích kinh tế rõ rệt khác có thể kể đến của việc phát triển bất động sản bền vững đó chính là việc các chủ đầu tư có thể tiếp cận các nguồn vốn quốc tế tài trợ cho các công trình xanh với lãi suất ưu đãi, qua đó giúp tối ưu hóa nguồn vốn của doanh nghiệp và gia tăng hiệu quả đầu tư dự án, đặc biệt trong bối cảnh thị trường vốn nội địa đang gặp khó khăn khi bị thắt chặt tín dụng cho lĩnh vực bất động sản.

Người hưởng lợi tiếp theo chắc chắn sẽ là những người mua sản phẩm, những khách hàng mục tiêu của dự án. Các dự án bất động sản bền vững trên thế giới đặc biệt là các dự án khu nghỉ dưỡng nhận được sự ưu ái từ cộng đồng khách du lịch quốc tế, khi trong một công bố gần đây của tập đoàn Marriott International – tập đoàn quản lý khách sạn hàng đầu thế giới của Hoa Kỳ cho thấy rằng ngày nay, khách hàng sẵn sàng chi nhiều tiền hơn cho một việc nghỉ dưỡng tại một khu resort mà họ biết rằng được phát triển theo phương thức bền vững, ít gây ra những tác động tiêu cực tới môi trường bên ngoài.

Việc này có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với đối tượng khách hàng là người đầu tư khi những tài sản mang tính bền vững sẽ có khả năng khai thác tốt hơn, hiệu quả hơn và mức độ hao mòn sẽ thấp hơn trong dài hạn cũng như việc bán lại tài sản đó trong tình trạng được bảo dưỡng tốt cũng sẽ mang lại khoản lời cao hơn so với các dự án thông thường. Không dừng lại ở đó, người sử dụng và sinh sống trong các khu dự án được phát triển bền vững ngày nay cũng được hưởng lợi trực tiếp từ phương thức phát triển này, khi mà chi phí điện, nước sinh hoạt cũng sẽ được giảm thiểu một cách rõ rệt nếu như dự án áp dụng hiệu quả các cách làm trên.

Ngoài ra đối với bất động sản nghỉ dưỡng, thì đó còn là một yếu tố tạo ra điểm khác biệt nhằm thu hút khách hàng ví như các dự án áp dụng mô hình trồng rau organic ngay tại dự án giúp tận dụng nguồn nước, gia tăng mảng xanh, tiết kiệm chi phí thực phẩm đầu vào và mang tới cho khách hàng một trải nghiệm thú vị tại dự án. Tiêu biểu cho cách làm này có thể kể đến tập đoàn Banyan Tree rất nổi tiếng trong việc xây dựng các khu nghỉ dưỡng cao cấp gắn liền với việc bảo tồn và cải tạo thiên nhiên địa phương.

[ux_slider timer=”4500″ arrows=”true” bullets=”true” auto_slide=”true” nav_color=”dark”]
[/ux_slider]

Khu nghỉ dưỡng Laguna Lăng Cô

Khó khăn hiện hữu và những triển vọng trong tương lai

[ux_slider timer=”4500″ arrows=”true” bullets=”true” auto_slide=”true” nav_color=”dark”]
[/ux_slider]

Resort nghỉ dưỡng Amanoi Ninh Thuận

Với những lợi ích to lớn có thể nhận thấy được, nhưng việc áp dụng vào thực tế lại không hề đơn giản. Điều này không dừng lại bởi những khó khăn về tài chính hoặc cách thức triển khai nhưng lại chính ở tư duy của những nhà phát triển bất động sản. Như đã nói phía trên, phần lớn các dự án bất động sản tại Việt Nam đặc biệt là bất động sản nhà ở thì một trong những ưu tiên hàng đầu đó là việc triển khai bán hàng thành công dự án sẽ giúp cho các chủ đầu tư chủ động được nguồn vốn để phát triển dự án, vậy nên thay vì tập trung cho việc phát triển các yếu tố bền vững (thường đi kèm với các khoản chi phí phát sinh trong giai đoạn tiền phát triển dự án để đáp ứng được các yêu cầu về thiết kế cũng như xây dựng,…) thì việc tập trung vào các yếu tốt khác có tính hấp dẫn hơn với thị hiếu khách hàng như thiết kế độc đáo, khả năng sinh lời hoặc danh tiếng của đơn vị vận hành vẫn còn được ưu tiên hơn rất nhiều.

Và điều này cũng là khó khăn tương tự trong việc nâng cao nhận thức của thị trường trong việc hiểu đúng và đầy đủ các giá trị của một dự án bất động sản bền vững có thể mang lại, khiến cho câu chuyện Cung – Cầu không khác gì nghịch lý Con Gà và Quả Trứng, dẫn đến những thử thách không hề nhỏ trong việc tiến tới mô hình phát triển bền vững cho bất động sản tại Việt Nam.

Nhưng xu hướng phát triển là điều tất yếu và tất cả chỉ cần thời gian để có thể chứng minh được hiệu quả và giá trị của mình. Với những cam kết mạnh mẽ của chính phủ, cũng như những cơ chế pháp lý trong việc gia tăng yếu tố bền vững đối với các dự án bất động sản trong tương lai sẽ thúc đẩy mạnh mẽ hơn nguồn Cung trong thị trường, để từ đó tác động mạnh hơn trong việc tạo ra Cầu. Và có lẽ bên cạnh làn sóng đổ bộ của các thương hiệu vận hành khách sạn hàng đầu thế giới vào các dự án resort nghỉ dưỡng, thì bất động sản nghỉ dưỡng có thể coi là đầu tàu trong sự phát triển này, khi mà giờ đây những người làm sản phẩm trong cuộc chơi lớn với những đối tác quốc tế sẽ quen dần với khái niệm bền vững được đặt ra nhiều hơn với các sản phẩm của mình, và đó sẽ là hi vọng về một thị trường bất động sản xanh hơn trong tương lai của Việt Nam.

Nguồn sưu tầm từ luxuo.vn

Xem thêm thông tin tại:

• Sơn Trần Land
• Trần Quốc Sơn: 0911 45 22 11

Kim cương là trang sức đắt giá có sức lấp lánh và thể hiện sự xa xỉ. Ngày nay với thế hệ Millennials kim cương đang dần “thất sủng”, thay vào đó các trang sức đắc giá bằng đá quý lại lại được ưu ái hàng đầu.

Thương hiệu trang sức cao cấp Nadine Aysoy là thương hiệu có trụ sở tại London (Anh Quốc) cũng cho biết thế hệ Millennials yêu thích lựa chọn các loại đá quý vì tính khan hiếm, độc đáo màu sắc độc quyền. Những khách hàng trong độ tuổi từ 24 – 38 thường chọn trang sức có màu sắc độc lập của các nhà thiết kế trong các bộ sưu tập có giới hạn từ các thương hiệu lớn cho trang sức của họ. Trong đó khoảng 32% khách hàng lựa chọn đá quý có màu sắc phù hợp với ngày sinh của bản thân hoặc của thành viên trong gia đình (vợ, chồng, con cái…)

Kim cương đắt giá “thất sủng” bởi thế hệ Millennials

Xu hướng quay lưng với kim cương và chuộng đá quý có màu ngọc lục bảo, ngọc bích hồng, hồng ngọc và xanh trời cũng được yêu thích.

Đại diện Nadine Aysoy cho biết thế hệ Millennials muốn du nhập thế giới nhanh nhất và liên tục cập nhật xu hướng thông qua các nền tảng trực tuyến. Người đại diện này cũng cho biết gần đây các hôn lễ đính hôn của khách hàng khi lựa chọn trang sức đá quý có màu sắc rực rỡ. Các thiết kế được ảnh hưởng bởi những nhân vật có tầm ảnh hưởng như Công nương Diana và Nữ công tước xứ Cambridge. Những kiểu dáng hình bầu dục màu ngọc bích xanh được bán chạy nhanh chóng và truyền cảm hứng đến khách hàng.

Ngành công nghiệp trang sức đá quý đang dần chuyển sang thế giới đá quý nhân tạo. Nhiều công cuộc nuôi cấy đá quý tại các phòng thí nghiệm – thành tựu thành công này là của tập đoàn De Beers Group công bố. Thế hệ Millennials có đến 23% sẽ xem xét tìm kiếm mua một chiếc nhẫn cầu hôn bằng đá quý.

Sưu tầm từ luxuo.vn

Thông tin liên hệ:

• Park Hyatt Residences
• Trần Quốc Sơn: 0911 45 22 11

Millennials và Gen Z là thế hệ phần đông hiện nay bị hấp dẫn bởi những yếu tố tự do, sang trọng của những máy bay tư nhân. Bởi sự tiện lợi và linh hoạt khi sở hữu phi cơ riêng cũng đã thể hiện thói quen xa xỉ của tầng lớp thượng lưu trẻ ngày nay.

Thế hệ Millennials và Gen Z được nhiều chuyên gia dự báo sẽ tạo nên hơn 60% doanh thu cho các ngành hàng, thương hiệu xa xỉ trên khắp thế giới trong tương lai. Họ có thói quen di chuyển trên phi cơ, du thuyền riêng của gia đình và dành nhiều thời gian để trải nghiệm những hoạt động xa xỉ trong cuộc sống thường ngày. Đặc biệt các hãng hàng không tư nhân cần tìm hiểu nhu cầu và thói quen của giới thượng lựu trẻ tuổi ngày nay.

Millennials và Gen Z ưu tiên các chuyến bay “xanh”

Giới Millennials sẽ định hình nên hệ sinh thái ngành công nghiệp hàng không với mong muốn chuyến bay của họ thân thiện với môi trường hơn. Ý thức bảo vệ môi trường được ưu tiên hàng đầu khi sử dụng. Phần lớn khí hậu và môi trường bị ảnh hưởng bởi tác động của sự phát triển hàng không cá nhân do đó họ ưu tiên các chuyến bay có hệ sinh thái xanh.

Thông qua việc nghiên cứu nhu cầu của thế hệ Millennials và Gen Z, nhiều hãng hàngkhông đem đếu cho người dùng những trải nghiệm mang tính trực quan. Tạo câu chuyện để nhóm khách hàng này kể lại chuyến đi của họ mỗi khi trải nghiệm. Nhóm khách hàng trẻ tuổi này trong tương lai sẽ đem đến nhiều câu chuyện hấp dẫn khác cho các hãng hàng không tư nhân.

Dịch vụ của các hàng hàng không tốc độ

Dịch vụ hàng không tư nhân đã có bước tiến độc phá trong 10 năm trở lại đây. Khách hàng sẽ tìm kiếm thông tin mà nhà cung ứng dịch vụ trên các nền tảng trực tuyến để liền hệ nhận báo giá và phương thức thanh toán. Đây chính là hành vi tiêu dùng và mua sắm của thể hệ Millennials và Gen Z. Mọi hoạt động trong thời điểm hiện tại đều được thực hiện nhanh chóng, gọn gàng.

Trên toàn cầu, dịch vụ thuê máy bay riêng liên tục có nhiều đột phá và thay đổi từng năm.

Monarch Air Group – Doanh nghiệp cung cấp dịch vụ cho thuê máy bay với mô hình kinh doanh đặc quyền cho thế hệ Millennials và Gen Z. Có nhiều phân khúc oại hình lựa chọn các loại máy bay: jet, aircaft, turboprop… Khách hàng chỉ cần đặt trước dịch vụ một tuần, phi cơ riêng của dịch vụ này sẽ đến bất kì địa điểm và thời gian nào. Khách hàng khi lựa chọn dịch vụ xa xỉ này cũng được chọn số lượng hành khách lên cùng.

Thế hệ Millennials và Gen Z là nhóm khách hàng không trung thành

Theo nhiều nghiên cứu hành vi khách hàng cho biết, thế hệ Millennials và Gen Z là nhóm khách hàng không trung thành với các thương hiệu. Do đó đây là cơ hội để các hãng hàng không tư nhân cung cấp dịch vụ cho thuê này.

Sưu tầm từ luxuo.vn

Thông tin liên hệ:

• Park Hyatt Residences
• Trần Quốc Sơn: 0911 45 22 11

Theo đó, tốc độ tăng trưởng kinh tế của tỉnh Kiên Giang năm 2022 đạt 7,7%, quy mô tổng sản phẩm của tỉnh đứng thứ 2 vùng Đồng bằng sông Cửu Long, GDP bình quân đầu người tăng 8% và hoàn thành 24/24 chỉ tiêu chủ yếu năm 2022 theo nghị quyết của HĐND tỉnh.

Sau hai ngày làm việc (26 và 27/12) HĐND tỉnh Kiên Giang khóa X, kỳ họp thứ 14 – kỳ họp lệ cuối năm 2022 đã kết thúc, thông qua nhiều nghị quyết về phương hướng nhiệm vụ năm 2023.

Tốc độ tăng trưởng vượt kế hoạch

Một số chỉ tiêu vượt kế hoạch và tốc độ tăng trưởng cao hơn so năm 2021 như sản lượng khai thác và nuôi trồng thủy sản tăng 5,15%; giá trị sản xuất công nghiệp tăng 13,67%; kim ngạch xuất khẩu tăng 9,71%; tổng thu ngân sách vượt 4,81% so dự toán; khách du lịch tăng trưởng 142%…

Cũng tại kỳ họp này UBND tỉnh Kiên Giang đã trình 20 dự thảo nghị quyết mang tính định hướng, chiến lược phát triển kinh tế năm 2023, điển hình như: Nghị quyết quy định các hoạt động hỗ trợ phát triển sản xuất thuộc các Chương trình mục tiêu quốc gia giai đoạn 2021 – 2025 trên địa bàn tỉnh; thông qua Đồ án Quy hoạch chung TP Phú Quốc, đến năm 2040. Danh mục dự án cần thu hồi đất; Danh mục dự án có sử dụng đất trồng lúa, đất rừng phòng hộ, rừng đặc dụng thực hiện trong năm 2023….

HĐND tỉnh đã tiến hành chất vấn và trả lời trực tiếp của 7 đại biểu với 8 nội dung liên quan đến Giáo dục, Y tế, Việc làm, tiền lương, tình hình an ninh trật tự trên địa bàn TP Phú Quốc, giải quyết hồ sơ  vụ án tồn động….

Bà Lê Thị Minh Hiếu – Chánh án Tòa án nhân dân tỉnh Kiên Giang cho biết: Năm 2022, Tòa án hai cấp thụ lý 14.621 vụ án các loại, giải quyết 10.968 vụ việc, đạt tỷ lệ 75,02%, còn lại 3.653 vụ (có 463 vụ tạm đình chỉ và 483 vụ quá hạn). So cùng kỳ năm 2021 án thụ lý tăng 531 vụ việc, giải quyết tăng 3.216 vụ việc.

“Các tranh chấp liên quan đến đất đai, khiếu kiện hành chính trên địa bàn TP Phú Quốc đặc biệt phức tạp, việc thu thập, đánh giá, xác định chứng cứ gặp nhiều khó khăn, đương sự, người bị kiện thiếu hợp tác trong quá trình tố tụng là một trong những nguyên nhân dẫn đến án hành chính, dân sự trên địa bàn bị quá hạn, tỷ lệ án hủy án cao” bà Lê Thị Minh Hiếu cho hay.

Phát biểu bế mạc kỳ họp, ông Mai Văn Huỳnh, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch HĐND tỉnh Kiên Giang đánh giá cao sự nỗ lực của UBND tỉnh, các cấp, các ngành triển khai thực hiện có hiệu quả Nghị quyết của HĐND tỉnh về kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội năm 2022. Đồng thời, thẳng thắn nhìn nhận một số tồn tại, hạn chế liên quan đến lĩnh vực đầu tư công; quản lý đất đai; bảo vệ môi trường; lao động việc làm; quản lý – bảo vệ rừng; các loại tội phạm và án tồn đọng; cơ sở vật chất – trang thiết bị phục vụ dạy và học; cải cách hành chính …

Bên cạnh đó, ông Mai Văn Huỳnh cũng yêu cầu, UBND tỉnh cần tập trung hoàn thành Quy hoạch tỉnh Kiên Giang thời kỳ 2021 – 2030, tầm nhìn đến năm 2050, để làm cơ sở lập Quy hoạch phân khu, chi tiết, tạo không gian, dư địa thu hút đầu tư phát triển. Tăng cường đối thoại giữa chính quyền với người dân, doanh nghiệp, giải quyết kịp thời, hiệu quả các vấn đề bức xúc trong nhân dân ngay từ cơ sở.

Nguồn: Kinh tế và đô thị

Thông tin liên hệ:

• Park Hyatt Residences
• Trần Quốc Sơn: 0911 45 22 11

Ngoài việc đầu tư cho cảnh quan, phòng ốc và dịch vụ, các khu nghỉ dưỡng cao cấp và các khách sạn Việt còn chú trọng đến nghệ thuật. Bên cạnh những tác phẩm sắp đặt được bố trí tỉ mỉ, nhiều khách sạn và khu nghỉ dưỡng đẳng cấp còn có hẳn một phòng tranh, một phòng trưng bày, một không gian nghệ thuật hoặc các chứng tích lịch sử dành cho các du khách tham quan.

Khách sạn Việt thu hút khách hàng bởi không gian nghệ thuật

Sofitel Legend Metropole Hà Nội

[ux_slider timer=”4500″ arrows=”true” bullets=”true” auto_slide=”true” nav_color=”dark”]
[/ux_slider]

Sofitel Legend Metropole Hà Nội tổ chức tour khám phá Con đường Lịch sử và hầm tránh bom dành riêng cho khách lưu trú vào lúc 17:00 và 18:00 hàng ngày. Được dẫn dắt bởi những “sử gia” của khách sạn, tour Con đường Lịch sử sẽ đưa khách đi tham quan nhiều “nhân chứng lịch sử” như những chiếc chìa khóa phòng khách sạn từ hơn 100 năm trước, và nhiều bức chân dung của những vị khách nổi tiếng đã từng lưu trú tại đây như vua hề Charlie Chaplin và cựu Tổng thống Mỹ Bill Clinton.

Tour tham quan còn đưa khách đến đến hầm tránh bom Metropole năm xưa đã từng bảo vệ nhiều vị khách quý của khách sạn, trong đó có những nhân vật nổi tiếng như Joan Baez và Jane Fonda, những người đã trú ở đây trong những trận ném bom rải thảm của Mỹ (1964-1973). Sau chiến tranh, căn hầm này được đóng lại và bít kín cho đến khi nó được bộ phận bảo dưỡng của khách sạn tình cờ phát hiện ra khi họ tiến hành nâng cấp Bamboo Bar vào năm 2011.

Khách sạn Việt – Laguna Lăng Cô

[ux_slider timer=”4500″ arrows=”true” bullets=”true” auto_slide=”true” nav_color=”dark”]
[/ux_slider]

Laguna Lăng Cô – khu nghỉ dưỡng phức hợp đẳng cấp quốc tế đầu tiên tại Việt Nam luôn hỗ trợ tích cực cho nền nghệ thuật Việt Nam. Trong tất cả các phòng khách và khu vực chung của Banyan Tree Lăng Cô và Angsana Lăng Cô, du khách sẽ tìm thấy những bức tranh sống động mô tả cuộc sống của người dân địa phương cũng như nhiều tác phẩm nghệ thuật lấy cảm hứng từ miền Trung Việt Nam.

Ngoài ra, Laguna Lăng Cô không chỉ có một, mà đến hai phòng triển lãm. Banyan Tree Gallery trưng bày đồ thủ công mỹ nghệ, đồ trang trí nội thất truyền thống và trang phục dân tộc. Angsana Gallery trưng bày những sản phẩm tạo tác cổ như giỏ tre, đèn lồng và lò nung gốm. Tất cả những tác phẩm nghệ thuật và đồ thủ công trưng bày trong hai phòng triển lãm đều được làm thủ công tại địa phương.

Khu nghỉ dưỡng Alma (Cam Ranh)

[ux_slider timer=”4500″ arrows=”true” bullets=”true” auto_slide=”true” nav_color=”dark”]
[/ux_slider]

Khu nghỉ dưỡng Alma trên bán đảo Cam Ranh thường xuyên tổ chức chương trình Vẽ tranh Nghệ thuật (artists-in-residence) với các hoạt động vẽ chân dung và các lớp vẽ cho du khách. Khu nghỉ dưỡng đã mời các nghệ sĩ tài năng của địa phương như Bùi Văn Quang, Ngô Đăng Hiệp và Lê Huỳnh tham gia chương trình.

Khách lưu trú có thể chọn ký họa chân dung cá nhân hoặc chân dung gia đình với màu nước hoặc trắng đen để làm kỷ niệm sau chuyến đi. Nổi tiếng với những bức tranh miêu tả chân thực đời sống thường nhật của người Việt Nam qua góc nhìn sống động đầy màu sắc, các họa sĩ sẽ vừa vẽ tranh vừa chia sẻ về những tác phẩm của mình với du khách tại Alma Lounge, và hướng dẫn các lớp học vẽ dành cho trẻ em và người lớn tại phòng tranh Alma.

Khách sạn Việt – Azerai La Residence Huế

[ux_slider timer=”4500″ arrows=”true” bullets=”true” auto_slide=”true” nav_color=”dark”]
[/ux_slider]

Nhân kỷ niệm 90 năm tòa nhà lịch sử, khách sạn Azerai La Residence Huế giới thiệu đến du khách tour khám phá lịch sử khách sạn. Chương trình sẽ đưa khách đến tham quan những không gian đậm chất art deco và phòng tranh của khách sạn để chiêm ngưỡng những bức ảnh đen trắng ghi lại dấu ấn của tòa nhà trong những ngày đầu tiên, những bức ảnh về cố đô Huế một thời và đặc biệt là chân dung của 13 vị vua triều Nguyễn đã trị vì đất nước từ năm 1802 đến 1945. Azerai La Residence Huế có lẽ là nơi duy nhất trưng bày đầy đủ chân dung của 13 vị vua trong cùng một phòng tranh.

Huế là một thành phố có bề dày lịch sử, và Azerai La Residence Huế, với vị trí độc đáo bên dòng Hương với tầm nhìn hướng sang Kỳ Đài và Kinh Thành Huế là điểm dừng chân hấp dẫn để du khách bắt đầu hành trình khám phá vùng đất Cố đô.

Sưu tầm luxuo.vn

Thông tin liên hệ:

• Park Hyatt Residences
• Trần Quốc Sơn: 0911 45 22 11

Cùng đếm ngược đến khoảnh khắc giao thừa và tận hưởng niềm vui năm mới rực rỡ với chuỗi sự kiện lễ hội tại dinh thự Pháp tại Park Hyatt. Những chương trình chào đón mùa lễ hội lớn nhất trong năm sẽ tạo nên những trải nghiệm tươi vui cho bản thân, bạn bè và gia đình.

Ngay tại Sài Gòn, tận hưởng lễ hội đặc sắc cùng các món ẩm thực, phần bánh đặc biệt tại Park Hyatt Saigon sẽ đem đến trải nghiệm lễ hội mới mẻ.

Trong tháng 12 này bạn hãy tham dự lễ thắp sáng cây thông tại sảnh khách sạn và thưởng thức các loại bánh mứt và rượu Mulled nhé. Trong ngày giáng sinh 24 tháng 12 vào lúc 12 giờ tại khu vực Park Lounge bạn sẽ được thưởng thức màn trình diễn hợp Hợp ca Giáng sinh trong mùa lễ hội ấm áp.

Bên cạnh đó từ ngày 10/12 đến ngày 28/12 tại Park Lounge luôn phục vụ Set Trà chiều cho các 2 khách hàng đến đây vào thứ Hai đến thứ Ba với mức giá chỉ khoảng 900.000 đồng/ 2 khách. Ngoài vào vào các ngày thứ Bảy và Chủ Nhật ngày 15, 16/12 và ngày 22, 23/12 sẽ có phục vụ Buffet Trà vào khung thời gian từ 14 giờ đến 17 giờ với mức giá khoảng 590.000 đồng/ khách.

Tận hưởng các món ăn tại Square One Park Hyatt Saigon

Gà tây được xem là món ăn đặc sắc trong mùa lễ hội Giáng sinh và không thể thiếu với những ai yêu thích ẩm thực phương Tây. Đây là món ăn tâm điểm được bắt nguồn từ năm 1950. Vị đầu bếp Henrry VIII đã công nhận gà tây là món ăn đặc trưng trong bữa tiệc Giáng Sinh.

Những bữa ăn tinh tế do các đầu bếp tại Square One sẽ tạo không gian ấm cúng trong mùa lễ hội. Tiệc trưa sẽ diễn ra từ 12 giờ đến 14 giờ 30 và bữa tối từ 18 giờ đến 20 giờ 30. Ẩm thực nhà hàng Pháp với menu bao gồm 5 món ăn đậm chất châu Âu và rượu Champagne thương hiệu Veuve Clicquot các các cập đôi với đơn giá khoảng 4.200.000 đồng/khách (từ 19 giờ).

Chào đón năm mới tại khu nghỉ dưỡng Park Hyatt Phú Quốc cũng là một đề xuất đặc sắc cho mua lễ hội trong năm 2023.

Thông tin liên hệ:

• Park Hyatt Residences
• Trần Quốc Sơn: 0911 45 22 11

Dễ thấy, LUXUO Point – các thương hiệu Bất động sản cao cấp tại thị trường Việt Nam đang tìm cách tiếp cận Hội con nhà giàu (rich kids), chủ yếu ở thế hệ Millennials và Gen Z thời gian gần đây. 

Với chúng tôi, đây là một tín hiệu đáng mừng. Một nghiên cứu của tập đoàn Tư vấn Boston Consulting Group cho thấy đến năm 2025, thế hệ Millennials và Gen Z sẽ chiếm hơn 60% khách hàng ở thị trường cao cấp với doanh số dự đoán lên đến 500 tỷ USD. Trong số đó, Bất động sản cao cấp chính là một trong những thị trường có tiềm năng lớn.

Hãy cùng nhìn lại một thông điệp gần đây của Grand Marina Saigon, thương hiệu Bất động sản hàng hiệu này bắt đầu một số bài viết và hình ảnh được cho là, tiếp cận Hội con nhà giàu (Rich kids) – đặc biệt là thế hệ con nhà giàu Gen Z. Grand Marina Saigon chỉ ra rằng, đó là một thế hệ không thích phô trương sự giàu có, mỗi thương hiệu được chọn mua chính là đại diện cho một phong cách sống tinh tế, gout thẩm mỹ và trải nghiệm cá nhân, càng riêng biệt và đặc trưng thì càng hấp dẫn. Đồng thời, đây cũng là một thế hệ không quá khắt khe khi chi tiền như millennials, và đặc biệt hơn, những ngồi nhà của Rich kids thế hệ này, có thể được mua nhờ Ba mẹ giàu có.

LUXUO POINT: Việc tiếp cận vào Gen Z con nhà giàu có thật sự đơn giản? 

[ux_slider timer=”4500″ arrows=”true” bullets=”true” auto_slide=”true” nav_color=”dark”]
[/ux_slider]

Một điều đáng buồn là, trong khi Hàng hiệu xa xỉ đã tấn công vào phân khúc Gen Z và Millennials, gần đây là Gen Alpha từ rất lâu thì Bất động sản vẫn chưa quan tâm nhiều đến. Từ góc nhìn của các ấn phẩm cùng nhóm độc giả trong cùng group LUXUO của chúng tôi là một ví dụ, trải dài từ L’Officiel Vietnam, Art Republik, đến Men’s FOLIO, thế hệ Gen Z đã được tôn vinh và dẫn đầu lối sống từ ảnh bìa đến nội dung truyền tải bên trong. Binz và Decao mặc Gucci, Suboi mặc Chanel, Wowy mặc Burberry xuất hiện trong một số dự án nghệ thuật đương đại, Space Speaker và dự án hợp tác độc quyền cùng LUXUO Group mà Space Jam #1 tại Đà Lạt vừa qua, rich kids có mặt tại các sự kiện High Society và Male Icon Night… Tất cả các dự án đều thu hút sự quan tâm của Gen Z.

[ux_slider timer=”4500″ arrows=”true” bullets=”true” auto_slide=”true” nav_color=”dark”]Insert slides here [/ux_slider]

Không chỉ từ trong Group của chúng tôi, ngay cả các thương hiệu hàng hiệu cũng đã dành sân cho Gen Z trong rất nhiều dự án năm qua. Chẳng hạn, triển lãm Hermès – Chuyển động tại Quốc tử giám Hà Nội với sự xuất hiện của hàng loạt Influencers trẻ tuổi. Buổi trình diễn Spin-off show của Louis Vuitton tại La Velle Saigon (hợp tác cùng L’Officiel Vietnam) với 04 khách mời đại diện cho Gen Z. Porsche Việt Nam cũng không nằm ngoài các chiến lược dành cho Millennials và Gen Z khi tung đoạn phim quảng bá cực kì hấp dẫn hợp tác cùng đạo diễn Gen Z Phương Vũ.

62% trong doanh thu tám tỷ USD của Gucci vào năm 2020 đến từ những người tiêu dùng từ 35 tuổi trở xuống (Millennial) và phân khúc tăng trưởng nhanh nhất của chúng tôi là người tiêu dùng từ 24 tuổi trở xuống (Gen Z) – Marco Bizzarri, CEO Gucci chia sẻ trên WSJ.

LUXUO Point: Khách mời tại sự kiện High Society trên du thuyền của L’Officiel Vietnam, đồng tổ chức cùng Lux Yacht,
Pernod Ricard và Gucci Timepiece

Grand Marina Saigon đã đi một chiến lược đúng đắn, khi nhận ra rằng, đã đến lúc tấn công vào Hội con nhà giàu (rich kids) Gen Z. Những người dễ được ba mẹ mua cho một căn hộ với mức phải chi trong tầm tay.Tuy nhiên, thật khó để đánh giá mức độ thành công của dự án, nếu chỉ dừng lại ở chiến lược nội dung mỏng mà thương hiệu đang xây dựng.

Chúng ta hãy cùng xem cách một số thương hiệu hàng hiệu xây dựng chiến lược tiếp cận Gen Z như thế nào?

Rolls-Royce:

Trong một cuộc trò chuyện giữa chúng tôi và CEO của Rolls – Royce, ông Torsten Muller-Otvos chia sẻ, “Với điện thoại thông minh và hệ sinh thái phần mềm, việc người trẻ ngày nay kiếm được hàng tỷ đô chỉ còn là trong tầm tay”, TorstenTorsten cũng chia sẻ về sự thay đổi lớn nhất của thương hiệu Rolls-Royce ngày xưa và bây giờ: “Nếu bạn nhìn vào hội Ultra High Net Worth (hội UHNW – Hội những khách hàng có giá trị ròng cực cao được sáng lập bởi Rolls-Royce), họ trẻ hơn rất nhiều, thực sự rất trẻ so với khi tôi gia nhập công ty”.

Từ đó, Rolls-Royce  thay đổi khá nhiều chiến lược mới. Đầu tiên, hãng chuyển mình và thêm phân khúc chế tạo những chiếc xe để đi lại và thư giãn, những dòng xe thông minh tự lái. Kết quả là, dòng Cullinan SUV sở hữu đơn đặt hàng của chúng tôi kín đến quý 4, thú vị là mẫu xe này có sức hấp dẫn lớn đến các triệu phú trẻ tuổi. Ngay sau đó, Rolls-Royce liên tục tung ra các chiến dịch về bespoke – những chiếc xe được đặt hàng riêng biệt và độc đáo gợi cảm hứng từ đồ gốm sứ Oribe, từ bức tranh thiên hà, từ 3000 chiếc lông vũ. Thậm chí Justin Bieber và Drake cũng bước vào cuộc chơi bespoke này với những chiếc xe Rolls-Royce của riêng mình.

[ux_slider timer=”4500″ arrows=”true” bullets=”true” auto_slide=”true” nav_color=”dark”]
[/ux_slider]

LUXUO Point – Gucci: 

Một tiết lộ từ CEO của Gucci – Marco Bizzarri, khi nói về thành công của Gucci, “62% trong doanh thu tám tỷ USD của Gucci vào năm ngoái đến từ những người tiêu dùng từ 35 tuổi trở xuống (Millennial) và phân khúc tăng trưởng nhanh nhất của thương hiệu là người tiêu dùng từ 24 tuổi trở xuống (Gen Z).”

Bên cạnh các chiến lược hợp tác cùng thế hệ Đại sứ mới trải dài từ châu Á đến Âu Mỹ, trong đó phải kể đến hai cái tên thế hệ Millennials và Gen Z: Harry Styles và Kai. Gucci cũng địa phương hóa các chiến lược quảng bá của mình đến các kênh truyền thông và thế hệ Influencers mỗi quốc gia.

Ngoài ra, Bizzarri cũng đã khéo léo tạo lập một “ủy ban tư vấn ngầm”. Họ là những thành viên thế hệ Gen Z và Millennial từ khắp nơi trên thế giới. Những cuộc gặp gỡ cùng các chuyên gia công nghệ, khám phá những ý tưởng và phương pháp tiếp cận khách hàng mới được tổ chức liên tục.  Rõ ràng, các thương hiệu khác có thể học thêm từ phương pháp lạ lẫm này của Gucci.

[ux_slider timer=”4500″ arrows=”true” bullets=”true” auto_slide=”true” nav_color=”dark”]
[/ux_slider]

LUXUO Point – Louis Vuitton 

Dưới sự cầm trịch của Phó Chủ tịch điều hành Delphine Arnault – người phụ nữ đầu tiên và trẻ nhất từng đảm nhiệm vị trí quản lý trong tập đoàn LVMH, thương hiệu 165 năm tuổi bắt đầu chiến lược xoay vòng để đồng điệu với nhóm khách hàng trẻ hơn thông qua những chiến dịch định hướng tuổi tác và đại sứ thương hiệu.

Louis Vuitton triển khai các chiến lược hợp tác thông minh với Off-White của Virgil Abloh hay Supreme để thu hút Gen Z giàu có. Trong đó, đỉnh cao nhất có lẽ là việc mời Virgil Abloh ngồi vào vị trí Giám đốc sáng tạo dòng đồ nam của Louis Vuitton, từ đây, anh hợp tác cùng Jacob & Co., Nigo, và rất nhiều cuộc càn quét khác vào thánh địa Gen Z. Doanh số Louis Vuitton tăng 23% chỉ trong năm sau đó.

“Một cái kẹp giấy thường chỉ có 5 xu. Nhưng nếu nó được làm từ kim cương thì chắc chắn sẽ mang giá trị khác. Và cùng với đó, nó kích thích bạn. Tôi thích những thứ như thế. Tôi thích cảm giác bị thu hút bởi những thứ mang cả giá trị tinh thần lẫn vật chất. Đó là lý do vì sao tôi gọi chúng là nghệ thuật, chứ không đơn thuần là một phần của thời trang.” Virgil Abloh chia sẻ trên Vogue UK về bộ sưu tập “Office Supplies”

Một chút dài dòng, để hiểu rằng LUXUO Point các chiến lược tiếp cận Gen Z giàu có ngày nay tại thị trường Việt Nam vẫn còn đang bỏ ngỏ và các thương hiệu chưa đủ thời gian để am hiểu hết về một thế hệ tiêu dùng mới. Một thế hệ đòi hỏi năng lượng tích cực, trách nhiệm bền vững, sang trọng không nhàm chán, những hội kín và những buổi tiệc trải nghiệm một lần trong đời để tiếp cận. Hãy cùng quan sát xem, thị trường Bất động sản cao cấp sẽ dành sự quan tâm đến Thế hệ này như thế nào, trong các chiến lược kế tiếp.

Thông tin liên hệ:

• Park Hyatt Residences
• Trần Quốc Sơn: 0911 45 22 11

Doanh thu của du lịch Phú Quốc tăng hơn gấp đôi so với cùng kỳ, theo số liệu của Sở Du lịch Kiên Giang.

Sau 11 tháng năm 2022, Phú Quốc đã đón khoảng 4,7 triệu lượt khách, vượt 25% so với kế hoạch năm. Trong đó khách quốc tế ước tính đón khoảng 191.000 lượt. Tổng doanh thu ước tính đạt xấp xỉ 7.300 tỷ đồng, tăng hơn gấp đôi so với cùng kỳ.

Riêng tháng 11, thành phố biển đảo đón khoảng 324.000 lượt du khách. Trong đó, lượng khách quốc tế đạt khoảng 34.000 lượt, tăng 4% so với tháng trước đó. Tổng thu từ hoạt động du lịch đạt 870 tỷ đồng, tăng xấp xỉ 7%.

Đảo ngọc – Phú Quốc đang vào mua đẹp nhất trong năm

Đảo ngọc hiện đang vào mùa đẹp nhất trong năm. Theo ứng dụng đặt phòng Booking cho biết, Phú Quốc thuộc danh sách top 10 thành phố được du khách Việt muốn ghé thăm nhất trong dịp Giáng sinh – năm mới.

Phú Quốc hiện là địa phương trọng điểm nhất trong việc phát triển du lịch của tỉnh Kiên Giang. Mục tiêu đến năm 2025, ngành du lịch Kiên Giang đón hơn 12 triệu khách đến tham quan, trong đó khách quốc tế đạt hơn 1,5 triệu lượt. Tổng thu từ du lịch theo giá hiện hành mục tiêu đạt 38.000 tỷ đồng. Năm 2030, ước tính đón 23 triệu lượt khách (trong đó khách quốc tế đạt 5,7 triệu lượt), tổng thu từ du lịch đạt 105.000 tỷ đồng, chiếm trên 17,5% GRDP của tỉnh.

Kế hoạch cơ cấu lại thị trường khách du lịch của Kiên Giang theo hướng tăng tỷ lệ khách châu Âu, ổn định khách Trung Quốc, Hàn Quốc, đồng thời mở rộng thêm các thị trường mới như: Ấn Độ, Trung Đông.

Theo đại diện Sân bay Phú Quốc cho biết, gần đây nhiều chuyến bay thẳng từ những thị trường mới như Uzbekistan, Ba Lan đã được đưa vào khai thác. Thời gian lưu trú của du khách khoảng 7 – 9 ngày. Đến cuối tháng 3/2023, Phú Quốc sẽ đón hơn 30 chuyến bay của hãng hàng không Polish Airlines, đưa khách từ Ba Lan đến đảo ngọc.

Đây cũng chính là cơ hội cho các nhà đầu tư kinh doanh bất động sản nghỉ dưỡng hay thương mại du lịch tại Phú Quốc.

Thông tin liên hệ:

• Park Hyatt Residences
• Trần Quốc Sơn: 0911 45 22 11

PARK HYATT SAIGON QUY TỤ DÀN ĐẦU BẾP ĐỈNH CAO VỚI BỮA TỐI 6 HANDS DINNER

Với ý tưởng 6 Hands Dinner – “nhà hàng 6 tay” do bếp trưởng Park Hyatt Saigon Heath Gordon thực hiện với mong muốn kết nối cộng đồng ẩm thực Sài Gòn.

Trong suốt quãng thời gian khó khăn cho không chỉ riêng ngành ẩm thực và nhà hàng tại Việt Nam, khách sạn Park Hyatt tọa lạc ở ngay trung tâm Sài Gòn vẫn đứng vững và tỏa sáng.

Trong khi các khách sạn 5 sao tại các thành phố lớn nhất Việt Nam phải thu gọn mô hình kinh doanh, Park Hyatt Saigon lại đầu tư cải tiến chất lượng thức ăn và nước uống.

Bí quyết thành công của Park Hyatt Saigon

Đội ngũ trong mơ với hai nhân vật kỳ cựu đến từ Úc: Bếp trưởng Heath Gordon và Giám đốc Ẩm thực Jarryd Kinsella. Cặp đôi đầy nhiệt huyết này đã chiêu mộ rất nhiều đầu bếp khác từ châu Âu, quản lý nhà hàng và các chuyên gia rượu vang đến từ Ý, Pháp, Đức.

Mục đích của họ chính là tạo nên bữa tối với các món ăn và dịch vụ vượt trội, những điều vốn đã quá quen thuộc ở các thành phố lớn như Milan, Paris hay Munich. Thật tuyệt vời khi được chứng kiến họ bồi dưỡng và phát triển tài năng tại Việt Nam, đảm bảo trải nghiệm ở Park Hyatt có thể cộng gộp thêm những dịch vụ chu đáo và ấm cúng như tôi đã trải nghiệm.

Điểm hẹn bữa tối ưa thích của dân sành ăn Sài Thành

Park Hyatt hội tụ những nhà hàng được giới yêu thích thời trang và ẩm thực ưu tiên hàng đầu tại Sài Gòn. Từ trước đến nay nhà hàng Park Lounge vẫn luôn là điểm “đến là thấy ngay” ở Sài Gòn. Nhà hàng là điểm hẹn yêu thích của người thành thị sang, sành; là quê hương của những bữa trà chiều thi vị, hảo hạng nhất thành phố.

Nhà hàng Opera là nơi phục vụ các món ăn Ý thơm ngon, trong khi nhà hàng Square One lại mang đến trải nghiệm bữa tối tinh tế cho thực khách. Chúng tôi đã tận hưởng một buổi tối khó quên vào chiều 25 tháng 8 cũng chính tại đây.

Dự án bữa tối “6 Hands Dinner” cho cộng đồng ẩm thực Sài Gòn

Ý tưởng bữa tối “nhà hàng 6 tay” do bếp trưởng Heath Gordon thực hiện bữa tối mang ý nghĩa kết nối cộng đồng ẩm thực Sài Gòn.

Heath đã chiêu mộ những đầu bếp giỏi nhất đến từ các nhà hàng trong thành phố nhằm mang đến cho thực khách trải nghiệm thực sự khác biệt và độc đáo. Anh và Park Hyatt còn mang trên mình trách nhiệm nâng tầm ẩm thực của Sài Gòn nói chung.

Đây là lần thứ hai tôi được dự một bữa tiệc với hai trong số các đầu bếp nổi tiếng nhất tại Sài Gòn: Đầu bếp của năm được Harper’s Bazaar bình chọn – Peter Cường Franklin – chủ nhà hàng Anan hương vị Việt; và Adrian Chong Yen – chủ nhà hàng Sol Kitchen & Bar. Adrian cũng là một trong những đầu bếp trẻ và tài năng nhất đang nổi lên trong thị trường ẩm thực nhà hàng theo concept Nam Mỹ.

Tôi cũng đã rất vinh dự khi được đi cùng các thực khách sở đa dạng nghề nghiệp và đầy tính quốc tế. Họ đến từ các nước như Việt Nam, Anh, Đức, Trung Quốc và Mỹ. Đại diện cho họ có thể kể đến là cô Linh Trần – chủ hãng thời trang SansBourne; cô Phoebe Trần – Youtuber và MC truyền hình nổi tiếng; hay anh Brad Segal – blogger kiêm chủ nhà hàng người Mỹ.

Mỗi đầu bếp sẽ phục vụ hai món ăn “tủ”. Heath Gordon được truyền cảm hứng từ những loại hải sản phong phú của Việt Nam. Trong bữa tối 6 Hands Dinner, anh phục vụ chúng tôi món bụng cá ngừ vàng rất đẹp mắt. Sau đó là món tôm hùm luộc ngon miệng.

Sứ mệnh của Peter Cường Franklin là nâng tầm nền ẩm thực Việt Nam. Anh đã biến tấu cho món tôm sông bằng cách sử dụng sốt phở. Và cách mạng món Bún bò Huế bằng cách sử dụng sả, sườn bò và gan ngỗng.

Adrian Chong Yen tiếp tục câu chuyện bằng cách sử dụng một vài con bào ngư để hóa phép lên món cá tuyết. Sau đó trang trí món thịt sườn non heo Iberico với trứng cá muối.

Để bữa tối 6 Hands Dinner thêm phần hoàn hảo, chuyên gia rượu vang Louis Muller đảm bảo các loại rượu vang kết hợp mượt mà với tất cả các món ăn.

Xuyên suốt bữa tối, tôi cảm thấy “chua xót”. Loại rượu mà chúng tôi thích nhất trong buổi tối hôm đó là chai Chateau Musar năm 2009 từ Lebanon, chứ không phải chai Lafite yêu quý thường ngày của mình.

Kết thúc của buổi tối 6 Hands Dinner đến từ đầu bếp bánh ngọt Frederic Guinot. Ông đã tạo ra món “bánh tardis màu nhung” từ thanh long, dâu tây hữu cơ, mận phết kem chantilly và kẹo nhân hạt. Hương vị tuyệt vời như vẻ ngoài tuyệt đẹp của nó.

Chất lượng đi cùng với dịch vụ

Để tạo nên một nhà hàng thành công cần gì? Tất nhiên đó là chất lượng của đồ ăn và thức uống. Yếu tố trang hoàng với đồ trang trí và phụ kiện đắt tiền cũng góp phần nào làm tăng sự thi vị của trải nghiệm. Và vị trí đắc địa cũng quan trọng không kém.

Tuy nhiên, thành phần qua trong luôn là con người. Đó là bản chất của khách hàng, thái độ phục vụ của quản lý và cách mà họ kết hợp cùng nhau, vượt lên trên khái niệm dịch vụ để tiến gần hơn định nghĩa “lòng hiếu khách”.

Lòng hiếu khách về cơ bản có thể được xem là cơ hội cho nhà hàng thể hiện tình cảm và sự quan tâm cho thực khách. Thật ấm lòng khi chứng kiến các đầu bếp “vượt qua ranh giới”, ra khỏi vùng quen thuộc để phục vụ món ăn ngay tại bàn, cười nói, đùa giỡn và hòa nhập với thực khách. Những kỷ niệm như thế sẽ còn sống động mãi trong tôi sau buổi ái ân tuyệt vời này.

Thông tin liên hệ:

• Park Hyatt Residences
• Trần Quốc Sơn: 0911 45 22 11

Đều đặn góp mặt trong giải thưởng danh giá Travel Guide Recommended của tạp chí Forbes, khu nghỉ dưỡng danh giá Park Hyatt được xem như một thước đo trong lĩnh vực khách sạn cao cấp. Park Hyatt là nơi nghỉ ngơi riêng tư được yêu thích của những vị khách ưa chuộng sự khác biệt. Đó là những nguyên thủ, giới doanh nhân, ngôi sao giải trí Hollywood, những dành phần lớn thời gian cho công chúng.

Ở mỗi điểm đến, Park Hyatt kể một câu chuyện riêng bằng ngôn ngữ nghệ thuật kiến trúc pha lẫn với tài ba tinh hoa văn hóa bản địa ở đó, cùng sự chăm chút cho trải nghiệm của từng cá nhân – yếu tố làm nên sự khác biệt cho thương hiệu nghỉ dưỡng cao cấp.

Khu nghỉ dưỡng Park Hyatt hiện hữu ở những bờ biển đẹp nhất hành tinh: Park Hyatt Sanya Bay Resort ở Vịnh Tam Á, Park Hyatt Maldives Hadahaa ở đảo Maldives,  Park Hyatt Abu Dhabi ở UAE hay Park Hyatt Zanzibar ở Tanzania,… và giờ là Park Hyatt Phu Quoc Residences Việt Nam.

Ra mắt biệt thự nghỉ dưỡng Park Hyatt Phu Quoc

“Được ra mắt tại Diễn đàn cấp cao Du lịch Việt Nam năm 2019, Park Hyatt Phu Quoc là khu nghỉ dưỡng siêu sang đầu tiên ở Đông Nam Á, bổ sung vào bộ sưu tập những khu nghỉ dưỡng ven biển ấn tượng của Park Hyatt. 

Với tổng diện tích khoảng 50ha, cách sân bay Phú Quốc khoảng 15km, cách thị trấn An Thới chỉ 8km, bãi biển tự nhiên dài 1,7km, toàn bộ khu nghỉ dưỡng tọa lạc trên một địa hình biệt lập và nguyên sơ, trải từ đồi núi tới đại dương xanh. 

65 căn biệt thự của Park Hyatt Phu Quoc Residences được chia làm 3 khu: Beach Villa, Lake Villa và Hill Villa. Kiến trúc của Park Hyatt Phu Quoc Residences mang cảm hứng từ những ngôi nhà truyền thống Việt Nam kết hợp với thiên nhiên hoang sơ miền duyên hải nhiệt đới. 

Cấu trúc tại Park Hyatt Phu Quoc Residences là nhà gian chữ Đinh với mái đầu đao, hàng hiên và sân trong; hệ thống nội thất được chế tác hoàn toàn thủ công, thiết kế dành riêng cho dự án. Từ những chất liệu dân gian như đồng, sơn mài, mây tre đan, điểm vào đó thêm một chút tinh tế của gạch gió, gốm hoàng thổ, cách tiếp cận đương đại nhưng tinh tế kết hợp với nghệ thuật thủ công truyền thống của văn hóa Việt làm nên một khu nghỉ dưỡng độc đáo hiếm có trên đảo Ngọc.

Hệ thống dịch vụ của khu nghỉ dưỡng danh giá

Bên cạnh đó, Park Hyatt Phu Quoc Residences còn sở hữu hệ thống dịch vụ chuẩn quốc tế đến từ Park Hyatt: hệ thống nhà hàng thiết kế bởi giám đốc ẩm thực từ hệ thống khách sạn Hyatt Châu Á – Thái Bình Dương, pool bar ngắm hoàng hôn, khu vui chơi cho trẻ em, khu spa và phòng tập gym, vườn rau hữu cơ…

Với tầm nhìn của nhà sáng lập Priztker, thông qua hơn 40 năm tích lũy, kiến tạo nên những trải nghiệm mang duy nhất dành cho từng vị khách hàng đặc biệt nhất, Park Hyatt ưu ái cho dự án tại Phú Quốc những chăm chút riêng, đúng với vị thế hiếm có mà nó sở hữu.

Rời khỏi đô thị bụi bặm, đắm chìm trong thiên nhiên ngoạn mục và tận hưởng những trải nghiệm đẳng cấp được thiết kế riêng, chủ nhân tại Park Hyatt Phu Quoc Residences sẽ tìm thấy cho mình một nơi an trú tâm xứng tầm.